陕西省内：

陕西省某大型央企（制度与流程优化升级）

陕西某大型石油企业（经济效益管理研究成果）

陕西某事业单位（组织体系设计、薪酬体系设计）

西安某置业公司（组织体系设计、三定方案设计）

陕西澄城某实业集团（组织体系设计、营销人员激励体系设计）

陕西某科技公司（管理体系设计、制度流程体系设计）

西部材料（多元化用工）

陕西神木泰安精细化工有限公司（法人治理结构、流程、制度）

陕西省实业发展集团（战略分析、战略设计）

西安中尊建材有限公司（胜任力、绩效、薪酬）

西安沣东市政工程建设有限公司（企业文化、组织、流程制度、绩效薪酬）、

陕西某军工企业（领导力模型、绩效管理）

西安印包产业园（战略分析、战略规划）

西安交通燃气有限责任公司（关键人的选拔和任用）

陕西华润化工有限责任公司（战略规划、组织再造、流程优化、制度同步、岗位职责体系设计、全面薪酬、职责绩效、内部竞聘）

陕西西建集团（绩效薪酬体系）

长安兄弟房地产公司（组织设计、绩效薪酬）等

陕西省外：
南水北调东线总公司（岗位说明书编制、绩效薪酬体系设计）

安徽国祯环保（组织流程优化、岗位体系、定岗定编、能力素质模型）

五洋建设集团（集团管控体系建设、岗位体系建立）

浙江易得力公司（流程-制度-岗位体系建立）

粤电集团沙角A电厂（流程再造、绩效薪酬）

福建大有集团公司（战略、流程制度）

新疆机械研究院股份有限公司（战略、执行力、绩效薪酬）

广东大亚湾核电服务集团（任职资格、培训体系）

青海省互助青稞销售有限公司（营销模式、流程、标准化手册）

广东通驿高速公路服务区有限公司（战略分析、战略设计、战略绩效）

上海埃威航空电子有限责任公司（战略分析、战略设计）

珠海飞扬化工有限公司（组织流程、绩效薪酬）等